Unser Projektmanagement

Wir binden unsere Kunden in einen starken kommunikativen Prozess ein. Nicht nur bei der Analyse der Anforderungen, sondern ebenso bei der darauf aufbauenden Erstellung möglicher Lösungswege und der daran anschließenden Entwicklung in Microsoft Dynamics 365 Business Central/NAV.

 

OTE GmbH- Projektverlauf

 

Projektmanagement - Manfred Selzam

 

Projektmanagement-Britta Sauer-Böhm

 

OTE GmbH Projekt-Kommunikation

 

Projektmanagement - Arnulf Wagner

 

Projektmanagement-Max Baisch

 

OTE GmbH - Change-Prozess

Unsere Methodik

Die OTE GmbH orientiert sich an Ansätzen und Erfahrungswerten für Projekte im Microsoft Dynamics 365 BC/NAV Umfeld. Mit stets aktuellem und fundiertem Projekt-Know-how garantieren wir eine in hohem Maße effiziente Arbeitsweise.

 

Projektmanagement - David Sirock

 

  • Dienstleistung und Kundenorientierung stehen bei uns an erster Stelle
  • Ausrichtung am integrierten Phasenmodell zur Einführung der Dynamics 365 Business Central/NAV-Software
  • Ausreichend Flexibilität durch eine Entwicklungsumgebung die kurze Reaktionszeiten ermöglicht
  • Verwendung neuester Programme und Tools (MS Office 365, MS Office, MS Project, Visio, SharePoint, usw.)
  • Integration wichtiger Management-Prozesse
  • Monitoring
  • Qualitätsmanagement
  • Programm-Management
  • Scope/Umfangsmanagement
  • Integrationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Zielgerichtete Planung und Umsetzung
  • Dokumentation von Leistungen in vollem Umfang
Projektphasen
OTE GmbH-Hegene 2018-Alexander Lauermann
Ein strukturiertes und erfolgreiches Projektmanagement läuft in einzelnen, geplanten und sich ergänzenden Phasen ab.

 

Analyse-Phase
In dieser Phase werden alle Ihre Geschäftsprozesse analysiert und daraus die Anforderungen an Microsoft Dynamics 365 Business Central/NAV exakt ermittelt und zur Abstimmung dokumentiert.

Design-Phase
In dieser Phase werden anhand der Anforderungsdokumentation, das Lösungsprofil, die Testpläne, der Schulungsplan und die Entwicklungsaufträge erstellt.

 

OTE GmbH-Hegene 2018-OTE Experten-Konferenz
 

Entwicklungsphase
Hier finden die eigentlichen Entwicklungsarbeiten statt. Anhand des Lösungsprofils und der Entwicklungsaufträge wird Ihre neue Lösung mit Microsoft Dynamics 365 Business Central/NAV konfiguriert und entwickelt.

Bereitstellungsphase
Hier wird der GoLive vorbereitet, nach erfolgter Freigabe der Testfälle und Abnahme des Gesamtsystems kann die neue Lösung in die Produktiv-Umgebung übernommen werden. Ein wichtiger Teil innerhalb dieser Phase ist die Schulung Ihrer Mitarbeiter auf MS Dynamics 365 Business Central/NAV.

 

OTE GmbH-Hegene 2018-OTE Experten
 

Betriebsphase
Nach dem GoLive ist die Arbeit nicht beendet. In der Betriebsphase werden, wenn erforderlich, noch die letzten offenen Punkte abgearbeitet und Ihre Mitarbeiter intensiv beim Umgang mit MS Dynamics 365 Business Central/NAV in den ersten Wochen von uns betreut.

 

 

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